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Gestão de Negócios em fazendas de gado

Publicado: 10 de junho de 2010
Por: Antônio Geraldo Andrade
Boa tarde, Agradeço quem pode me ajudar com as respostas às seguintes perguntas: Qual é a estrutura organizacional mais eficaz que tem sido utilizado no manejo da pecuária? Quais são as razões para ser gerenciado? Que tipo de tecnologia pode ser usada no manejo da pecuária (software, etc) Há fazendas de gado com as estruturas empresariais com manuais de operação e descrições de cargo, etc? Muito obrigado!
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Antônio Geraldo Andrade
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Romão Miranda Vidal
29 de junio de 2010
Dr.Antonio Geraldo. A exemplo da agricultura de precisão, a pecuária seja de corte ou de leite, também necessita de uma sistemática de precisão. Mas qual seria o ferramental de precisão a ser aplicado? Softwares, me perdoem os profissionais e as empresas que os desenvolvem, são estanques. Quando se operam sistemas que dependem de fatores, como ser humano, condições climáticas, genética, sanidade animal e mercado, dentre outros, o Gerenciamento como um todo, irá depender em muito da habilidade em lidar com fatores que não se fazem presentes nos softwares. Mas há de creditar que os ferramentais da informátca, nos dias atuais, são indispensáveis. Há de se considerar ainda, que o tipo de exploração será desenvolvida: ciclo completo? produtor de novilhos para confinamento? produtor de novilhas de reposição? confinamento? No nosso entender, algumas propriedades devem apresentar condições satisfatórias para o emprego de um software que existe no mercado. Mas pode ainda se voltar para o desenvolvimento de uma planilha eletrônica própria para uma propriedade específica. Considere ainda que o item mão de obra, irá interferir de forma significativa com ou sem software. Caso o doutor necessite de uma consultoria a respeito, nos colocamos a inteira disposição. Considere ainda, que o uso de um software específico nem sempre atenderá alguns critérios técnicos mais acurados. Atenciosamente. Médico Veterinário Romão Miranda Vidal
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Elias Tuñón Villarreta
29 de junio de 2010
Dr. Antonio Geraldo: Muito válidas suas dúvidas. Como comentado pelo colega. O primeiro a ser definido é Objetivo. Pelo objetivo, deverá seguir uma estratégia e cronograma de ação. Sobre se gerenciar ou não, é essencial sim, principalmente custos. Sobre programas gerenciais, considero muito importante usálos, são ferramentas que agilizam. Novamnente qual usar, depende do que se irá fazer, cada um tem seu pontos fortes e fracos. Espero ter colaborado. Muito obrigado, Elias Tuñón Villarreta,
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